Meetings effektiv gestalten
Ein Übungsworkshop
In Unternehmen verbringen Führungskräfte und Mitarbeiter einen ansehnlichen Teil ihrer Arbeitszeit in Meetings und Konferenzen. Meetings sind eine kostspielige Sache. Sie sind zudem konfliktträchtig und können auf Teilnehmer demotivierend wirken, d. h. weitere Kosten verursachen. Gründe genug für Führungskräfte und Mitarbeiter, ihr Meetingverhalten regelmäßig zu überprüfen. Das Seminar bietet Ihnen Gelegenheit dazu und zeigt Ihnen Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Technik, Ihres Verhaltens und Ihrer Leitung in Meetings.
Durch die Methoden der Moderations- und Visualisierungstechniken gelingt es Meetings effektiver zu gestalten.
Seminarziel
Die Teilnehmer kennen Möglichkeiten, alle Beteiligten in Meetings zu aktivieren und zu einem Mittragen von Ergebnissen zu motivieren. Sie wissen, wie man durch die richtige Methode schneller, zielsicherer und einfallsreicher Probleme analysiert, Ziele formuliert, Lösungen findet und Maßnahmen realisieren kann.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter/innen, die Meetings durchzuführen haben.
Inhalte
- Moderationsmethoden kennen lernen
- Die Aufgabe des Moderators
- Vorbereitung einer erfolgreichen Besprechung
- für ein eigenes Ziel
- für ein zu findendes Gruppenziel
- Methoden der Visualisierung
- Die Phasen eines Meetings
- Möglichkeiten der Moderation
- Moderationsbeispiele für Abteilungsmeetings, Zielvereinbarung im Projekt, Entscheidungsmoderation
- Motivationsmöglichkeiten zur Maßnahmenrealisierung
Seminardauer: 1 Tag
Teilnehmer: max. 10 |